木工機械的主要問題

木工機械的主要問題

1、產品技術創新能力差，是（shì）行業致（zhì）命的問題。一些企業（yè）從別人那裏拿過來，或者連人帶資料一塊買過來，吃現成飯。“一個模樣”造成了全行業產品同構化、同質化，因此成為價格戰愈演愈烈的（de）根源。

2、產品質量水平低，是行業的突出問（wèn）題。同構（gòu）化、同質化成為價格競爭的根源，低價位形成的低利潤又反作用於質量，導致產品安全性、可靠性、精度保持性等質量問題的下滑。

3、品種多，缺乏特色，市場占有率低，是行業的（de）潛在問題。不少企業在品（pǐn）種上走大（dà）而全，小而全產（chǎn）品發展之路，想包打天下缺乏特色，市場占有率太低，風險很大，傷（shāng）害將是致命的。

4、市場渠道不暢，是行（háng）業的難題。這（zhè）一問題的形成與代理商角色的（de）缺位或錯位、與廠家急功近利的營銷策略、與（yǔ）缺少或（huò）無視市場經濟（jì）規律有較密切的關聯，對整個行業的發展（zhǎn）形成很（hěn）在原製約。

5、人才流動跳槽，是行（háng）業的普遍問題（tí）。這個問題導致（zhì）員工思想波動，“身在曹（cáo）營（yíng）心在漢（hàn）”。人才流失，技術（shù）泄密和資料（liào）外流，導致惡性競爭的一連串後（hòu）果（guǒ），對企業的殺傷力很強（qiáng），教訓（xùn）是（shì）慘重的。

  由於木工機械產品品種繁多，機床產（chǎn）品生產的專門化勢（shì）在必行（háng）。製造廠。